人才隊伍建設(shè)是集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃中“人才戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容，精人才、興隊伍，是公司一項極其重要和長遠的工作任務(wù)，加強管理人才隊伍建設(shè)是這項工作的重中之重。集團公司的中高層管理者是公司的精英、領(lǐng)頭人，承擔著公司關(guān)鍵崗位工作的大任，只有更強的管理者才能更好地引領(lǐng)和推進公司健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)做大、做強、做實的目標，打造出一流的民營企業(yè)。

——集團副董事長趙余紅在中高層管理人員管理能力提升系列培訓(xùn)開班儀式發(fā)表講話

         4月18日、19日，集團組織了中高層管理人員管理能力提升系列培訓(xùn)。來自總部機關(guān)、各分子公司的100余名中高層管理者、骨干員工通過線下線上相結(jié)合的方式參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)是認真貫徹落實集團戰(zhàn)略發(fā)展的踐行之舉、落地之措，旨在進一步提升企業(yè)中高層管理者的任職能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)打造一批強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、有擔當?shù)母咚狡髽I(yè)管理人才隊伍，推動各業(yè)務(wù)板塊做強做精，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

培訓(xùn)邀請了中國危機管理“隔離”理論創(chuàng)始人、危機管理專家葉東老師，MTP管理才能和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家周黎輝老師授課。葉東老師以經(jīng)典案例為引，生動講解了在全媒體時代，企業(yè)如何開展輿情管理及應(yīng)對危急公關(guān)的技巧，為大家開拓思路、指點迷津。課堂氣氛活躍，學(xué)員們亦津津樂道；周黎輝老師圍繞企業(yè)優(yōu)秀管理者在管理認知、心智模式修煉、角色定位、領(lǐng)導(dǎo)影響力提升等方面以專業(yè)的知識、精煉的語言為大家?guī)砹艘粓?/span>“知識點滿滿”的《邁向卓越：職業(yè)管理者的角色認知與價值塑造》課，既有管理理論深度，又有眾多管理實踐維度的課程“干貨”。為期一天半的培訓(xùn)，學(xué)員們收獲頗豐，不同業(yè)務(wù)板塊的學(xué)員結(jié)合平日里的工作實際，對提升管理認知領(lǐng)域、個人領(lǐng)導(dǎo)力和輿情危急處理方面，有了非常深刻的領(lǐng)悟與理解。

集團副董事長趙余紅表示，管理人才隊伍建設(shè)是一項艱巨的、長期的工程，非能一蹴而就，公司下決心將采取引進來、送出去等的方式方法，有計劃、分層次、分步驟地開展一系列培訓(xùn)培養(yǎng)工作，希望大家積極參與，樹立良好的培訓(xùn)心態(tài)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到勤學(xué)勤思，開拓眼界和思路，真正做到學(xué)有所獲、學(xué)有所長、學(xué)有所用。

中高層管理干部的管理能力，歷來是企業(yè)戰(zhàn)略目標達成的重要保障。此次培訓(xùn)是公司對于管理團隊的一次有益補充，同時也增強了管理層的團隊向心力、凝聚力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。公司將繼續(xù)鼓勵、支持各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)整體管理水平和競爭力，強化企業(yè)主體地位，推進“人才強企”，發(fā)揮管理人才企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，在助力個人實現(xiàn)人生價值的同時，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。