1月16日，浙水股份2012年第一次工作會議在集團總部大樓召開。會議全面總結了集團公司2011年工作，深入分析了集團公司面臨的內外部形勢，確定了集團公司2012年工作的總體思路、奮斗目標和重點工作。

會議要求公司上下要進一步堅定信心、鼓足干勁，求真務實，不斷強化管理，提升效益，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快調整企業(yè)發(fā)展模式，拼搏開拓，積極行動，全面完成2012年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

董事長兼總經理蔣文龍同志主持了會議?？偣こ處熀谓ㄔ?，總經濟師厲興榮，總會計師鄒吉棠分別總結分析了2011年集團公司施工生產管理、經營管理、企業(yè)內部管理和實業(yè)投資管理等工作，并對2012年的工作提出了目標和思路。

蔣文龍董事長作總結講話。他指出，2011年，面對復雜嚴峻的市場形勢，企業(yè)按照年初制訂的發(fā)展目標，堅持以經濟效益為中心，認真實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作都取得了顯著成效。一年來，集團公司生產經營形勢持續(xù)良好發(fā)展，股份結構調整取得重大突破，資本運作取得重大成果，全年完成施工產值16億元，承攬施工業(yè)務28億元，企業(yè)還榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)等榮譽稱號。蔣董強調，2012年，公司要圍繞承攬工程業(yè)務20億元，完成施工產值18億元的發(fā)展目標，進一步實施以人為本的人才戰(zhàn)略，關心、培養(yǎng)、引進一批有敬業(yè)精神，能為企業(yè)所用的人才；要按股份制企業(yè)規(guī)范化運作的要求，完善企業(yè)內部經營機制，全面實施科技興企戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)創(chuàng)建特級施工企業(yè)的目標；施工生產主線上要提倡高標準、嚴要求的和諧施工管理環(huán)境，經營開拓上要敢于拼搏，敢于突破；要苦練內功，從嚴治企，實施科學規(guī)范管理，全面提升集團公司管理水平；要抓好富陽基地建設和新投資項目的建設；要繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，促進企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

大會還對2011年在創(chuàng)優(yōu)奪杯中取得良好成績的單位和個人進行了表彰獎勵。